他凭着对检修行业的热爱和对技术的孜孜追求，脚踏实地，刻苦钻研，对烧结、焦化、高炉等各类设备的检修工艺从陌生到熟悉，从熟悉到了如指掌，从了如指掌到勇于创新，从一名普通的工程技术人员逐渐成长为上海有限检修公司的副总工程师，二十年如一日，他狠钻技术的“一颗钉”精神已经深入人心，加上他为人低调、朴实厚道，得到了职工的普遍称赞和领导的认可。他，就是中国五冶集团劳动模范童成明。
　　　　　　　　　　　　　　积极向上，潜心钻研专业知识
　　作为技术工作者，童成明同志深知一定要注重专业知识的学习，才能适应企业和社会的发展。而设备检修涉及的技术非常庞杂，需要掌握大量的专业维修知识，为此，他利用休息时间不仅完成了重庆大学网络教育学院工程管理专业的专升本学业，通过了全国机电专业一级建造师考试，还自学了钢结构、机械振动、机械平衡、煤气操作规程、风机维修、泵维修等相关的专业知识。除此之外，他更加注重在工作实践中潜心钻研。他常说，“我是一颗钉哪里有技术难题就要往哪里钻”，他是这么说的也是这么做的。
　　2013年，公司承接了宁波绿源电厂2.5万千瓦的汽轮发电机组大修工作，虽然此时的他已经是公司副总工，但他认识到自己以往没有接触过汽轮发电机组，对其工作原理、结构、解体检修的内容、施工步骤、质量要求等一无所知，而大型旋转设备的解体检修最能体现专业维修公司的技术能力。为获得汽轮机发电机组大修的专业知识，带着强烈的求知欲望，他深入现场半个月，天天与施工班组在一起，仔细观察每一个施工步骤，详细记录施工过程和质量控制点，拍摄了大量的照片和视频资料。在此基础上，他还专门购买了《汽轮机设备及运行维护》、《汽轮机运行与检修技术》等专业书籍认真学习，丰富了汽轮机的维修经验，为公司以后承接类似设备大修做好了技术准备。
　　　　　　　　　　　　　技术严谨，认真解决履约技术难题
　　检修设备维护工作看起来似乎没有特别高深的技术，但怎样做到准确、及时、快捷地发现问题、解决问题，却是大有学问的。多年来的技术钻研，已经让童成明同志养成了细致严谨、一丝不苟的工作态度，而解决履约技术难题更是激发了他“一颗钉”的钻劲。
　　检修公司承建上海化工园区管廊制作安装工程过程中，有一跨度50.5米、重50吨的桁架需要吊装，桁架跨度长，为防止吊装过程中桁架受到吊装用钢丝绳的横向压力导致失稳报废，一般的做法是吊装前焊接安装临时钢结构对桁架加固。根据现场调查，采用临时钢结构增加了被吊物的重量，需要300吨的汽车吊才能满足要求，如不加固200吨的汽车吊就能满足要求。选用200吨的汽车吊可以节约吊车台班费用、临时钢结构的材料和制安拆费用，还可以节约1天工期，比较合理。为此，童成明同志经过反复计算，认为在钢丝绳安装位置合理的情况，不对桁架加固是安全的。并亲自编写了详细的吊装方案，吊装实施时前往现场进行全程跟踪指挥，最终确保了安全吊装。
　　在鞍钢苯加氢脱硫塔的更换施工中，需要对脱硫塔整体吊装，如吊装发生事故，将砸坏周围其他设备，后果不堪设想。童成明根据脱硫塔顶部直径大于底部直径的实际情况，亲自设计了吊具，编制了吊装方案，为防止项目部轻视吊具的制作工作，要求只有吊具制作好且经过他本人确认后才能吊装，确保了施工顺利。
　　　　　　　　　　　　　技术创效  为公司市场开拓贡献力量
　　面对激烈的市场竞争和日益严峻的经济形势，作为公司技术领域的主要负责人，童成明同志不但亲自执笔重大技术方案，还从技术角度为公司投标报价出谋划策，为公司技术创效、压缩成本起到了积极的作用。
　　在云南曲靖大为焦化炼焦设备检修项目的营销工作中，由于积累的资料少且不全面，得知消息后，童成明同志主动请缨，配合市场营销部逐项了解推焦杆、捣鼓锤、托煤底板、导焦柵等大型备件的使用周期、年消耗量和单价，多方了解易损易耗件、主材的吨焦消耗水平。通过现场观察提出了托煤底板、筛焦板、衬板、捣鼓锤等大型大宗消耗件可以在现场制作或修复，从而降低投标报价的建议。该建议被采纳后，有效地降低了投标报价，并最终以较好的利润水平中标该项目。在项目实施过程中，该建议确实降低了运行成本，确保了项目收益率。
　　童成明同志还参与了青海盐湖镁业焦化、供热、制氧检修项目的营销工作，该工程为新建项目，业主无设备维修委外的经验，需要做大量前期引导工作。童成明同志就检修模式、委外维修的范围、需要单独委外的单机大修内容等方面做了深入的引导工作。在正式投标时，他执笔编写了技术标书，对招标文件要求的内容做了充分的响应，确保了项目以公司预期的价格中标。
　　　　　　　　　　　　　任劳任怨，爱岗敬业不计个人得失
　　多年来，童成明担任过技术员、项目技术负责人、技术部长等职务，职务变了，可他“一颗钉”的工作精神没有变，他仍然一心扑在工作上，任劳任怨，无私奉献，用实际行动诠释着“螺丝钉”精神。
　　检修分公司首次进行宝钢厂外的市场开拓，承接了上海焦化有限公司煤气发生炉的除氧器系统增设项目，公司派遣童成明同志到项目上担任技术员。这个项目是安装项目，当年作为年轻的技术员，童成明并没有从事安装项目的经历。为尽快适应该项目的工作，他白天在现场，晚上整理资料、看图纸和编写方案，为保证自供设备、材料到货准确，有时半夜也会打开图纸仔细核对计划表上所提的设备、材料的型号、数量是否与图纸一致。由于时间紧，为期十二天的项目，天天加班到凌晨，在他的细心把关下，该项目最终顺利进行并一次试车成功。
　　检修分公司成立工程总承包部，专门承接宝钢厂以外的检修项目，童成明同志调到了该部门从事技术工作。春节刚过，他还在家探亲，接到了部门负责人的电话，希望尽快回公司编写承接江阴长发电镀锌机组常年检修的技术方案。接到电话后，他二话没说立即购买了火车票，买不到坐票站了一夜到上海，顾不上回家的他马不停蹄赶到公司就开始工作，终于在规定时间内按照对方要求提交了技术方案，为部门成立后顺利承接第一个项目立下了汗马功劳。
　　作为公司副总工，童成明同志以身作则，带头狠钻技术创新。近年来他先后主持编写了《中厚板设备状态维护与检修技术》、《高炉设备状态维护与检修技术》、《球团设备状态维护与检修技术》三本设备维修专业书籍，使检修分公司的设备维修丛书达到八册，展现了公司的技术实力，提升了公司的市场声誉。他担任工程质量技术部部长以来，公司共受理专利60项，其中授权32项。2项QC成果获得国家施工系统QC成果发布一等奖，4项QC成果获得国家施工系统QC成果发布二等奖。与此同时，他还非常重视年轻技术骨干的培养和提拔，他不仅亲自审阅技术人员撰写的技术总结并逐一提出详细的指导意见，还积极推动检修技术人员到建安工程项目进行带岗实习，为公司培养转型专业技术人才开创了全新的培养模式。
　　成绩属于过去，童成明同志将一如既往地努力工作，以“一颗钉”的姿态为企业的转型提升贡献自己坚定的力量。（张渝）