个人名利淡如水，本职工作重如山
——建筑公司二季度标兵龚顿潮
龚顿潮，一个健康、阳光的80后帅小伙，现任蚌埠陶山安置房项目部工区经理。他一直把“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”作为自己的信条，努力学习、尽心尽职，从一名懵懵懂懂没有实践经验的大学毕业生逐渐成长成一位技术合格、善于沟通协调、爱岗敬业的工程管理人员。
工作中的龚顿潮是忘我的。2013年7月初到蚌埠项目部，现场不具备三通一平施工条件，业主委托我方进行。龚顿潮每天不到7点就到现场督促和协调各方面工作，在四十多度的高温下，每天在露天现场工作8小时以上，还经常坚守现场到深夜12点过。小伙子的皮肤晒黑了、累瘦了，工程也于2013年9月2日顺利的打下了第一根桩，实现了工程开工的第一个里程碑。在桩基施工阶段，他更是每天坚守现场，盯着每一套工程桩的施工，记录相关数据，确保施工质量，“工作积极、严谨，能吃苦，有责任心，思维灵活协调能力强”是项目领导通过龚顿潮在蚌埠项目部几个月的工作情况给出的评价。他迅速得到了项目领导的认可，放心地把三工区交给了他负责。
工作中的龚顿潮是细心的。项目初期安装队伍提出要求土建队伍单独预留施工时间，而土建队伍以工期为由拒绝，两支队伍因此产生了矛盾到项目部争执不休。龚顿潮了解原委后，通过自己对现场工序的了解，合理的调整了钢筋施工的作业顺序，问题迎刃而解，让两支队伍都得到满意的结果，同时还确保了工期。处处留心的龚顿潮，在施工过程中发现项目部发出的信息、指令在传达过程中会有损耗，土建队伍管理人员许多事情传达到班组后，各班组通常不能具体实施或实施效果很差，这一问题给安全、质量控制带来了隐患。于是他深入班组，直接与工人沟通，了解各班组工人的实际想法。通过分析，他了解到主要原因在于各班组按工程量承包施工，过于考虑利益，对质量要求不重视，对安全隐患的严重性理解不到位。针对这一问题，他先要求土建队伍对班组进行承包协议交底教育，普及民工队所签订承包协议中质量要求和安全文明施工要求的认识，建立起奖罚措施。随后，上报项目部质量部、安全部，对现场发现的安全质量隐患有可能产生的后果进行了交底，提出了正确的施工方法、整改建议并被项目部采用。同时在现场通过与民工相互尊重、平等沟通的方式灌输施工中的“隐性利益”：质量达标不返工才是节约，安全防护的最直接受益人是他们自己。通过细致耐心地晓之以情、动之以理，龚顿潮解决了难题。
工作中的龚顿潮是严谨。工作之余，龚顿潮也按照自己的工作态度要求自己，把握自己的生活尺度，保持年轻人该有的积极，健康的精神风貌，恪守为人之道，不以工作关系行个人之便，同时重视个人业务学习，坚持把专业理论和自己的工作实践结合起来，把项目管理制度与现场生产实际相结合，坚持以安全保生产，以进度促生产，以质量求发展的观点，在工程中发挥了一名工程管理者应有的作用。
这位勤奋、细致、严谨的小伙子，在工作中可能会给你与年龄不相符的成熟感，但生活中的龚顿潮却是那样的活泼、健康、向上，非常积极的参加各种文体活动，跟青年朋友们打成一片，2013年还作为公司篮球队主力出战取得好成绩。奋斗的青春最美丽，这样一位阳光青年正在不断成长，为自己的人生、为企业的明天而努力奋斗。
