沉心做事 细心做人
——记机电公司宝钢湛江钢铁基地煤精工程土建专业经理裴付博
“专业知识是一名工程技术人员的基本条件，专业知识更必须扎实、系统。在自己专业领域要充分体现出‘专家’地位，才能服众，才能体现个人的威信和说服力，同时要谨慎言行，不说没把握的话，不做没把握的事。”这是裴付博同志对自己专业技能领域的一番承诺。裴付博同志毕业于内蒙古科技大学土木工程系，2008年参加工作至今，先后参与了南京梅钢公辅工程、齐齐哈尔北兴特钢炼钢项目、广西金川有色金属加工项目。目前，独立担任宝钢湛江钢铁基地煤精工程土建专业经理。
探索，是他的技术核心。裴付博同志一直从事土建施工技术工作，有较丰富的施工技术管理经验，有较强的现场管控协调能力。他有一股钻劲、一股冲劲，裴付博同志具有创新的思维和开拓的精神，接受新事物较快，在工程施工过程中不断地探索，有自己的思路和设想。他先后参加了“重型预埋件超高安装精度控制方法”、“大型钢筋混凝土预制柱、梁吊装辅助预埋件施工方法”、“大型钢筋混凝土预制柱、梁吊装自动脱钩装置”等三项发明专利的主要完成者。他主持的“重型预埋件超高出安装精度控制施工方法”QC小组获全国冶金建设行业QC成果二等奖。
日常工作中，他总是要求“技术工作来不得半点马虎”、“技术人员必须结合工程需要，为现场提供准确服务”。他坚持每日一清（即当日工作当日完成），在任务重、时间紧迫的情况下，经常五加二、白加黑，保质保量完成工作任务。裴付博同志以技术研发的严谨精神，刻苦钻研技术，敢于追根问底，勇于创新方法。参加工作以来，他积累了不少经验，当施工现场遇到难题时，他的身影就闪现在现场，不顾湛江地区的高温、潮湿的天气，衣服湿了一件又一件，皮肤晒得黝黑，他总是牵头组织分析原因，找出问题根源，及时解决疑难问题，不断总结经验，积极建言献策，保证了履约的顺利推进。
学习，是他的能量源泉。作为一名新时期的青年人，裴付博不愿停歇自己前进的脚步，不愿成为一个被年代定格化了的人物，而愿与时俱进，在自主创新路上不断追求更高、更远、更难的目标。他常说“人只有在读书创新中才能增加厚度”，所以无论是紧张的施工期间，还是闲暇的休息时间，他身边常备几本业务书，一有时间就埋进书堆里，孜孜不倦地吸取着书中的营养，给自己充电。凭着这股不懈的学习劲头，他由普通的技术人员被提升为项目专业经理。
在宝钢项目要求运用网络图编制软件，裴付博同志迅速研究该软件，按宝钢要求出色完成网络计划编制以及前锋线绘制，在湛江钢铁工程7家大型施工单位中第一个完成了任务，并在项目部举办网络计划编制培训班。裴付博同志除了完成本职工作，还协助完成了一些他力所能及的其他工作，这种积极主动的工作态度获得了单位领导以及外单位的一致好评。湛江钢铁煤精工程桩基施工完全由项目部独立承担（PHC桩，直径400、500、600，共2461套，7万2791m），这对裴付博同志来说是个全新的挑战。他接到任务后，首先认真学习规范，并从各种渠道学习各种桩基施工资料，分析施工状况。其次花了一个月全过程学习机械化在焦炉的打桩施工（焦炉桩基比我们提前2个月，并且是专业施工队伍施工），虚心向打桩师傅以及专业人士请教，模拟做各种资料，迅速掌握了打桩相关知识，学会了如何编制桩位图、判断打桩数据、静载试验、大小应变试验等，带领其他技术员2个半月就出色完成了打桩任务。
细节，是他的工作准则。老子说过：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”裴付博同志不仅处于一个技术岗位，更是一个管理岗位，只有重视细节，才能取得有效的发展，从细节入手是裴付博同志的工作理念和工作态度。在施工管理过程中，他以“干就达标准，建就成精品”为目标，结合多年的施工实践经验，形成了一套科学的施工管理体系：从安全质量项目管理网络体系的建立到施工过程控制，领导负责，管控到位；强调“没有任何借口”，树起严管严控之风；从文明施工到规范项目管理，体现“细节决定成败”，工地的任何一处都要体现出标准化、精细化管理，以良好的形象体现建精品，创品牌的企业形象。他还根据总体策划配置与其他同事结成一个战斗团队，有效合理安排工作，不重复工作，因人而异安排工作，最大化发挥团队能力。他说：“做好本职工作，尊重本职工作，只有沉下心深入去做才能体会到它的真实含义，耐心的做好每一个所能想到的细节”。裴付博同志正是不断的提高专业素质和工作能力，使自己锻炼成为一个“技能过硬、业务熟练、作风优良”的技术操作骨干更是他坚定的信念。
裴付博同志一直以来以高度的责任心、高昂的斗志，尽心尽职地完成各项工作。他扎扎实实工作，行走在施工现场的每一个角落，以高标准的要求，科学发展的管理理念带领团队向前进。通过不断地提高自身综合素质，在其负责的岗位的工作上积极进行科技创先，并不断在工作中找到自身的缺点和不足，在今后的工作中，他将斗志昂扬、迎难而上，为公司发展献力。
